‘‘Un empresario busca ventas y productividad, por lo que necesita estrategias comerciales que generen éxito en su negocio’’, mencionó Enrique.

Los valores que se implementen en un negocio, deben estar en constante reforzamiento, pues son los principios que permiten orientar el comportamiento de las personas que laboran en una empresa y que llevan a determinar la filosofía y ética de un negocio. 

Enrique Castillo Silva, Director General de Empresas Estratégicas, mentor transformacional, autor de tres libros y especialista en planeación y estrategia, estuvo presente en la primera conferencia de nuestro VII Congreso en Mejores Prácticas Corporativas con el tema Filosofía Corporativa: La catarsis desde la filosofía y ética empresarial. 

Durante la conferencia, Enrique destacó 12 valores de mayor coincidencia en las empresas, realizado por un estudio de Cultura de Cambio:

1. Integridad

2. Compromiso

3. Atención y servicio a cliente

4. Honestidad

5. Responsabilidad

6. Respeto

7. Orientación a resultados

8. Innovación

9. Creatividad

10. Confianza

11. Trabajo en equipo 

12. Austeridad y constancia 

Así mismo, Cultura de Cambio realizó un estudio donde se confirma que el 60% de las empresas utilizan mayor parte de los valores a los que nombran ‘‘valores estratégicos’’, pero solo el 2% de las organizaciones en México, dan uso de algunos de estos valores.

Hoy en día, los directivos y dueños de las empresas, no generan conciencia real de cambio, la falta de convicción y determinación son factores muy importantes para la transformación, ya que es la que va directa a las situaciones que deben cambiarse en una empresa o de las mejoras de las áreas de oportunidad que se presentan.

‘‘Para los empresarios, cambiar sus hábitos, costumbres y salir de su ‘‘zona de confort’’, puede ser uno de los grandes topes que se encuentren dentro del cambio de las organizaciones’’, menciona Enrique es su conferencia.

Con la falta de ética y filosofía empresarial dentro de las empresas, empiezan a aparecer automáticamente los robos, fraudes, clientes insatisfechos, entre otras cuestiones que pueden surgir ante esta problemática. 

“Una empresa en transformación requiere, en principio, de un líder que reconozca que debe cambiar su manera de ser y hacer las cosas, con sus colaboradores y aliados”, agrega Enrique Castillo.

Superar la catarsis depende inicialmente de la transformación de sus directivos y colaboradores, dentro y fuera de las organizaciones, y ayudando a todos los empresarios a crear una transformación personal.